Liderança sem Autoridade Formal

Apresentação

Liderar não é gerir, mas para gerir bem projectos é preciso liderar.

Um gestor de projecto eficaz ajusta-se e deve ser capaz de liderar as pessoas envolvidas nas mais variadas situações, incluindo contextos em que não dispõe de autoridade formal. Para tal, é necessário aplicar e saber desenvolver as competências interpessoais fulcrais para sustentar as práticas de liderança.

Objectivos

• Perceber dimensões da liderança e as atitudes e competências interpessoais que permitem liderar eficazmente sem autoridade formal
• Conhecer caminhos para aperfeiçoar as práticas de liderança em ambiente de projecto
• Dominar princípios eficazes de delegação de responsabilidades
• Saber definir processos de feedback ajustados a ambientes de projecto
• Conhecer dimensões e técnicas para motivar a equipa e seus elementos no sentido do sucesso e da melhoria contínua

Principais tópicos programáticos

• Liderar em ambiente de projecto – factores diferenciadores, riscos e oportunidades para o gestor de projecto e a organização
• Porque liderar não é chefiar
• Estilos de Liderança e organização de projecto
• Qualidades de liderança mais significativas para o sucesso do projecto
• Delegação de responsabilidades e feedback – potenciar a liderança e o desempenho da equipa
• Como motivar uma equipa de projecto
• A Liderança Situacional – Princípios e boas práticas
• Como melhorar as competências de liderança