PRiSM – Gestão de Projectos Sustentáveis
Apresentação
Considerar a sustentabilidade na gestão dos objectivos estratégicos, já não é apenas politicamente correcto ou uma técnica para obter um bom ângulo para a comunicação social, é assegurar a concretização dos benefícios no curto e no longo prazo, maximizando o valor através de processos mais eficientes.
Pré-Requisitos
Ter frequentado o curso “Project Management Fundamentals” ou equivalente
Objectivos
- Compreender como sustentabilidade está a transformar o mundo dos negócios
- Compreender por que é que a sustentabilidade é fundamental para os projectos e para a Gestão de Projectos
- Compreender o que são os Objectivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas (SDGs) e como é que os projectos contribuem e impactam neles
- Compreender como a sustentabilidade se integra com o ciclo de vida do projecto
- Integrar a sustentabilidade num business case
- Desenvolver e usar um plano de gestão da sustentabilidade
- Levar a cabo uma análise de impacto P5 para avaliar riscos e oportunidades no projecto
- Aplicar os Princípios da Gestão de Projectos Sustentável
Principais tópicos programáticos
- Drivers da sustentabilidade, os SDGs da ONU e os Acordos de Paris
- Análise sistémica
- Princípios éticos e valores
- Governance, gestão de portefólios e gestão de programas
- Capacidade organizacional para a mudança e o PSM3
- Business case, benefícios e value management
- Gestão de requisitos
- Gestão de Projectos
- O ciclo de vida do projecto e a metodologia PRiSM
- O standard P5 para a sustentabilidade na Gestão de Projectos
- Sponsorship
- Stakeholder Engagement
