Gestão Ágil de Projetos com SCRUM

Apresentação

As Metodologias Ágeis constituem a resposta da Gestão de Projetos às necessidades das Organizações envolvidas em Projetos de Transformação Digital.

Conhecer a linguagem destas metodologias, olhando em detalhe para o SCRUM, em que contextos são adequadas e como se aplicam, é uma necessidade  fundamental  para os actuais Gestores de Projeto e responsáveis por PMO’s.

Objectivos

  • Compreender a origem e contexto de aplicação de metodologias ágeis
  • Conhecer a framework do SCRUM em detalhe
  • Perceber como podem estas metodologias ser integradas em contextos de multi metodologias

Pré-requisitos

  • Não tem

Principais tópicos programáticos

A revolução Ágil

  • Estudos e abordagens preliminares
  • O manifesto Ágil / Valores de referência

Introdução ao SCRUM

  • A framework do SCRUM
  • Controlo do progresso

SCRUM na prática

  • User Stories
  • Product Backlog
  • Ferramentas de monitorização

Estimar e Planear com SCRUM

  • Técnicas de estimação
  • Planear em função do valor

A transição para o Ágil

  • Modelos de transição
  • Riscos e oportunidades

Duração: 14 horas

Abordagem:

Utilizamos um modelo essencialmente prático, com recurso a diversas simulações, suportado em alguns casos numa ferramenta online ágil.

Formadores

Pedro Oliveira

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