BYOP – Bring Your Own Project

Apresentação

  • Como é que que se consegue ter um conjunto de colaboradores em formação durante 35h sem que isso tenha um grande impacto nos projectos?
  • Como é que consegue garantir uma imediata transposição da teoria para a prática?
  • Como é que consegue que um curso, mais do que transmitir conhecimentos, desenvolve competências efectivas?

Objectivos

  • Definir um Project Charter
  • Utilizar o Project Management Canvas
  • Identificar os principais stakeholders de um projecto, os seus papéis e responsabilidades
  • Criar uma matriz de responsabilidades
  • Criar um plano de comunicação
  • Criar uma WBS e respectivo dicionário
  • Construir um cronograma do projecto
  • Criar um plano de resposta aos riscos
  • Definir um processo de controlo de alterações

Principais tópicos programáticos

  • Conceitos e referenciais
  • Framework da Gestão de Projectos
  • Arranque do projecto
  • Project Management Canvas
  • Simulação – apresentação da ideia do projecto
  • Definição do âmbito
  • Stakeholders e comunicação
  • Criação do cronograma
  • Introdução ao Microsoft Project
  • Gestão dos riscos
  • Simulação – apresentação do plano de gestão do projecto
  • Controlo de execução
  • Fecho do projecto

Duração: 35 horas

Abordagem:

Uma espécie de formação on-job, mas em sala.

Equipas de projecto trazem para a sala os seus projectos reais, sobre os quais será dado o curso.

O formador, no momento, adapta os conteúdos ao contexto dos projectos trazidos.

O curso desenvolve-se ao ritmo dos projectos.

Formadores

Miguel Carvalho e Melo

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