Gestão da Mudança na Gestão de Projectos

Apresentação

Existe uma correlação directa e comprovada entre o sucesso dos projectos e a adopção, desde o seu início, de uma metodologia de Gestão da Mudança.

Neste curso explicitam-se os processos de mudança organizacional e mudança individual, e a sua integração na Gestão de Projectos.

Objectivos

  • Reconhecer a Gestão da Mudança na sua perspectiva actual e em toda a sua abrangência
  • O ROI da Gestão da Mudança
  • Os assessements para caracterizar e preparar a mudança
  • Desenvolver os planos de Comunicação, Patrocínios, Coaching, Formação e Gestão da Resistência à Mudança
  • Integrar o plano de Gestão da Mudança no Plano do Projeto
  • Planear e executar o reforço da mudança.

Principais tópicos programáticos

  • A Gestão da Mudança segundo o Prosci
  • Conceitos chave da Gestão da Mudança
  • O PCT (Prosci Change Triangle) – Liderança, Gestão de Projeto, Gestão da Mudança
  • A importância e o papel dos líderes de topo e intermédios enquanto patrocinadores da mudança
  • As 3 fases da mudança organizacional: Preparar, Gerir e Reforçar a Mudança
  • Os 5 passos da mudança individual: Awareness, Desire, Knowledge e Reinforcement

Duração: 14 horas

Abordagem:

Os participantes são agrupados em equipas e desenvolvem um caso ao longo de todo o curso.

 

Formadores

João Virott da Costa

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