Gestão da Mudança na Gestão de Projectos

Apresentação

Existe uma correlação directa e comprovada entre o sucesso dos projectos e a adopção, desde o seu início, de uma metodologia de Gestão da Mudança.

Neste curso explicitam-se os processos de mudança organizacional e mudança individual, e a sua integração na Gestão de Projectos.

Objectivos

• Reconhecer a Gestão da Mudança na sua perspectiva actual e em toda a sua abrangência
• O ROI da Gestão da Mudança
• Os assessements para caracterizar e preparar a mudança
• Desenvolver os planos de Comunicação, Patrocínios, Coaching, Formação e Gestão da Resistência à Mudança
• Integrar o plano de Gestão da Mudança no Plano do Projeto
• Planear e executar o reforço da mudança.

Principais tópicos programáticos

• A Gestão da Mudança segundo o Prosci
• Conceitos chave da Gestão da Mudança
• O PCT (Prosci Change Triangle) – Liderança, Gestão de Projeto, Gestão da Mudança
• A importância e o papel dos líderes de topo e intermédios enquanto patrocinadores da mudança
• As 3 fases da mudança organizacional: Preparar, Gerir e Reforçar a Mudança
• Os 5 passos da mudança individual: Awareness, Desire, Knowledge e Reinforcement