Gestão da Mudança na Gestão de Projetos

Apresentação

Existe uma correlação directa e comprovada entre o sucesso dos projetos e a adoção, desde o seu início, de uma metodologia de Gestão da Mudança.

Neste curso explicitam-se os processos de mudança organizacional e mudança individual, e a sua integração na Gestão de Projetos.

Objectivos

Reconhecer a Gestão da Mudança na sua perspectiva actual e em toda a sua abrangência
O ROI da Gestão da Mudança
Os assessements para caracterizar e preparar a mudança
Desenvolver os planos de Comunicação, Patrocínios, Coaching, Formação e Gestão da Resistência à Mudança
Integrar o plano de Gestão da Mudança no Plano do Projeto
Planear e executar o reforço da mudança.

Principais tópicos programáticos

A Gestão da Mudança segundo o Prosci
Conceitos chave da Gestão da Mudança
O PCT (Prosci Change Triangle) – Liderança, Gestão de Projeto, Gestão da Mudança
A importância e o papel dos líderes de topo e intermédios enquanto patrocinadores da mudança
As 3 fases da mudança organizacional: Preparar, Gerir e Reforçar a Mudança
Os 5 passos da mudança individual: Awareness, Desire, Knowledge e Reinforcement

Duração: 14 horas

Abordagem:

Os participantes são agrupados em equipas e desenvolvem um caso ao longo de todo o curso.

Formadores

João Virott da Costa