Implementação do PMO

Acelere a implementação do seu PMO alavancando na nossa experiência.

Apoiamos a sua equipa na implementação dos modelos de governance e no apoio às lideranças para conduzirem projetos de transformação, no desenho das metodologias de gestão de programas e projetos integradas com a gestão da mudança, no desenho de processos, na preparação de conteúdos como sejam templates, relatórios ou manuais e na escolha e implementação dos sistemas de informação adequados às suas tipologias de projetos.

3 principais benefícios deste serviço:

• Acelerar o sucesso dos seus projetos – o atingimento mais rápido de níveis de maturidade organizacional para a gestão de projetos, permitem assegurar um incremento generalizado no sucesso dos projetos.
• Melhor alinhamento entre a estratégia e os projetos executados – a melhoria do governance e a utilização de metodologias de priorização e alinhamento estratégico, asseguram não só que os projetos são melhor executados, como também que são melhor selecionados.
• Mitigue o risco de insucesso do seu PMO – a nossa abordagem única de capacitação (multidisciplinar) e a experiência de 15 anos permitem-nos antecipar e lidar com os diversos tipos de resistência à implementação do PMO.

A proposta de valor do PMO é assegurar o sucesso total dos programas e projetos através do incremento da maturidade organizacional para a gestão de projetos.

O PMO é a entidade na organização com autoridade para levar a cabo a execução da estratégia, através da disponibilização a toda a organização, de um conjunto de práticas e mecanismos de gestão, reforçados pela coordenação de gestores de projeto profissionais que assegurem a execução dos projetos.

É ainda quem promove a cultura de gestão de projetos e de gestão da mudança dentro da organização, de forma a incrementar a maturidade, de forma tão rápida quanto possível, com o consequente aumento número de projetos executados com sucesso total (em detrimento de sucessos parciais ou mesmo de insucessos).

A implementação de um PMO é um projeto de transformação organizacional que, apesar da sua importância, feito da forma errada, tem uma probabilidade de insucesso elevada (50% dos PMO’s fecham durante os primeiros 3 anos por não conseguirem evidenciar valor).

A nossa abordagem de capacitação (multidisciplinar), baseada em 15 anos de experiência de implementações de PMOs em organizações privadas e públicas, e na análise de muitos outros casos em todo o mundo, são uma garantia de sucesso para o seu programa.