Project Portfolio Management (PPM)

O sucesso da sua estratégia depende de fazer bem, os projetos certos.

Este serviço consiste na implementação e rentabilização de um sistema PPM – Project Portfolio Management baseado numa solução tecnológica (trabalhamos com os principais fabricantes), que abrange todo o ciclo de vida dos projetos.

3 principais benefícios deste serviço:

• Aculturação das boas práticas – a implementação de um sistema desta natureza, conduz o dia a dia dos diversos intervenientes nos processos de seleção e execução dos projetos, ajudando-os a transformar os hábitos e as suas práticas de trabalho.
• Melhor colaboração – os fluxos geridos pelo sistema e os repositórios partilhados facilitam o trabalho em equipa, ao mesmo tempo que asseguram a coerência entre projetos (por exemplo: os recursos utilizados num projeto deixam de estar disponíveis para os restantes)
• Capilaridade e centralização – um sistema PPM facilita a obtenção de informação de diferentes fontes (permitindo por exemplo que os recursos de um projeto sugiram automaticamente alterações ao plano), integrando inclusivamente com outros sistemas (como por exemplo o ERP ou o CRM) e centralizam todos os conteúdos utilizados ao longo dos ciclos de vida dos projetos, com vistas e relatórios adequados a cada stakeholder.

Um sistema PPM – Project Portfolio Management permite-lhe ter visibilidade sobre a sua carteira de projetos, bem como detalhar a informação sobre cada projeto e sobre a utilização dos recursos.

Por integrar a componente de Portfolio Management com Project Management e Resource Management, um sistema PPM conduz a seleção dos projetos certos tendo em conta os contributos para o atingimento dos objetivos estratégicos da organização e os constrangimentos existentes (como sejam os recursos financeiros, pessoas, competências ou até o tempo).

As componentes de Project Management e Resource Management permitem-lhe assegurar uma gestão mais eficiente dos seus projetos.