Controlo da Execução de Projectos através do EVM

Apresentação

Neste curso visa-se de desenvolver a competência relativa à utilização da técnica Earned Value Project Magament enquanto instrumento determinante para adequado controlo da execução de um projecto.

Objectivos

  • Definir as componentes centrais do orçamento dos recursos de um projecto com vista adequado acompanhamento e controlo
  • Saber definir e gerir a verba de risco
  • Dominar a técnica Earned Value Project Management
  • Saber construir e interpretar os valores apurados dos vários indicadores de controlo

Principais tópicos programáticos

  • Orçamentação dos recursos do Projecto
  • O estabelecimento a baseline
  • Definição e gestão da verba de risco
  • Earned Value Project Management

Duração: 14 horas

Abordagem:

A apreensão de conceitos centra-se na análise de casos práticos que ilustram os aspectos conceptuais. É ainda proposta a resolução de um caso em equipas com vista à aplicação de conceitos relativos ao estabelecimento da baseline e à determinação e interpretação das várias métricas de controlo.

Formadores

Henrique Carvalho

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