Controlo da Execução de Projectos através do EVM
Apresentação
Neste curso visa-se de desenvolver a competência relativa à utilização da técnica Earned Value Project Magament enquanto instrumento determinante para adequado controlo da execução de um projecto.
Objectivos
- Definir as componentes centrais do orçamento dos recursos de um projecto com vista adequado acompanhamento e controlo
- Saber definir e gerir a verba de risco
- Dominar a técnica Earned Value Project Management
- Saber construir e interpretar os valores apurados dos vários indicadores de controlo
Principais tópicos programáticos
- Orçamentação dos recursos do Projecto
- O estabelecimento a baseline
- Definição e gestão da verba de risco
- Earned Value Project Management
Duração: 14 horas
Abordagem:
A apreensão de conceitos centra-se na análise de casos práticos que ilustram os aspectos conceptuais. É ainda proposta a resolução de um caso em equipas com vista à aplicação de conceitos relativos ao estabelecimento da baseline e à determinação e interpretação das várias métricas de controlo.
Formadores
Henrique Carvalho
