BYOP – Bring Your Own Project
Apresentação
- Como é que que se consegue ter um conjunto de colaboradores em formação durante 35h sem que isso tenha um grande impacto nos projectos?
- Como é que consegue garantir uma imediata transposição da teoria para a prática?
- Como é que consegue que um curso, mais do que transmitir conhecimentos, desenvolve competências efectivas?
Objectivos
- Definir um Project Charter
- Utilizar o Project Management Canvas
- Identificar os principais stakeholders de um projecto, os seus papéis e responsabilidades
- Criar uma matriz de responsabilidades
- Criar um plano de comunicação
- Criar uma WBS e respectivo dicionário
- Construir um cronograma do projecto
- Criar um plano de resposta aos riscos
- Definir um processo de controlo de alterações
Principais tópicos programáticos
- Conceitos e referenciais
- Framework da Gestão de Projectos
- Arranque do projecto
- Project Management Canvas
- Simulação – apresentação da ideia do projecto
- Definição do âmbito
- Stakeholders e comunicação
- Criação do cronograma
- Introdução ao Microsoft Project
- Gestão dos riscos
- Simulação – apresentação do plano de gestão do projecto
- Controlo de execução
- Fecho do projecto
Duração: 35 horas
Abordagem:
Uma espécie de formação on-job, mas em sala.
Equipas de projecto trazem para a sala os seus projectos reais, sobre os quais será dado o curso.
O formador, no momento, adapta os conteúdos ao contexto dos projectos trazidos.
O curso desenvolve-se ao ritmo dos projectos.
