Acreditamos que hoje em dia para vencerem e criarem valor, as empresas têm de estar capacitadas para responder às exigências de uma constante transformação dos seus mercados, produtos e das suas próprias estruturas organizacionais.
A forma como as capacitamos para vencerem esses desafios, consiste num conjunto de abordagens integradas que visam promover uma melhor utilização dos recursos humanos, materiais e financeiros, melhorando a ligação entre a estratégia e as operações.
A edificação dessas capacidades implicam um trabalho concertado em 8 dimensões:
- Liderança – apoiamos os patrocinadores e líderes da transformação
- Governance – implementamos mecanismos de seleção, controlo e condução das iniciativas transformadoras
- Organização – apoiamos a estruturação da organização para dar melhor resposta à execução de projetos transversais e à complexa gestão da capacidade
- Metodologias – dotamos os nossos clientes de doutrinas, processos, procedimentos e conteúdos necessários à sistematização das boas práticas de operacionalização das estratégias
- Pessoas – recrutamos ou disponibilizamos gestores interinos para conduzirem os projetos de transformação
- Competências – desenvolvemos as competências (sof e hard) necessárias em cada estádio de maturidade
- Sistemas – implementamos os sistemas de informação necessários à seleção, planeamento, execução e controlo das iniciativas, sem esquecer a colaboração e a produtividade pessoal
- Interoperabilidade – asseguramos que os sistemas funcionam de forma integrada com a restante arquitetura da organização.
Nada fica de fora e nada fica ao acaso.
